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“品牌”是企業競爭的核武器-淺談品牌建設對企業的重要性
作者：徐漢強 日期：2007-8-18 字體：[大] [中] [小]
在當今商業圈中經常有很多企業家會這么問：
為什么很多企業不能迅速做大？
為什么銷售了很多產品，企業卻沒有多少利潤？
為什么企業在發展時感覺后繼乏力？
……
其實，所有這些都源于“品牌”。對于企業而言，品牌就是競爭力，品牌就是生命力！那么何為品牌呢？
“品牌”（brand）一詞來源于古挪威文字brandr，意思是“烙印”，它非常形象地表達出了品牌的含義--“如何在消費者心中留下烙��？”。品牌是一個在消費者生活中，通過認知、體驗、信任、感受，建立關系，并占得一席之地的、消費者感受的總和。
美國營銷專家菲利浦.科特勒認為，品牌是一種名稱、術語、標記、符號或設計，或是它們的組合運用，其目的是借以辨認其他銷售者的產品或服務，并使之同競爭對手的產品和服務區別開來。品牌的目標是向購買者長期表達一組特定的屬性、利益和服務，而這些特定的屬性、利益和服務對產品或服務的目標客戶群來說，又必須是正面的，能激發購買欲望、維持品牌忠誠。
那么，品牌的建設對企業來說有什么重要性呢？
在目前的國內市場上，沒有打造自己的“品牌”，企業的商品力就很弱，也就是說基本沒什么競爭優勢，更不會有所有企業家都夢寐以求的附加值----高額利潤；所以說，附加值低是中國很多企業最大的無奈------因為附加值低，企業缺乏產品研發、管理升級、以及市場推廣的投入；沒有強勢的品牌競爭力，企業商品的市場競爭力就不敵競爭對手，其市場價格自然難以提升，由此就帶來了更低的附加值，以至于使企業陷入低水平競爭的怪圈，企業進入更惡性的循環。因此對企業而言，品牌競爭力的高低決定著企業與企業之間利潤的大與小，也決定著產品與產品之間的成功與失敗，更決定著企業與企業之間的強大與弱小。
創造強勢品牌對于一個企業來講是一件意義深遠的事情，是企業獲得核心競爭優勢的基礎，也是在當代國際化的市場經濟競爭中是否能迅速崛起、強盛起來的關鍵。巨大的中國市場已經成為國內外企業共同爭奪的主戰場，企業不論實力、不論規模、不論資歷，注定要在同樣的競爭環境下求得生存、渴望發展。要想在競爭中勝出，必須將注意力集中于——創造具有核心競爭優勢的“強勢品牌”。
創建強勢大品牌的最終目的是為了持續獲取較好的銷售與利潤。由于無形資產的重復利用是不用成本的，只要有科學的態度與高超的智慧來規劃品牌延伸戰略，就能通過理性的品牌延伸與擴張充分利用品牌資源這一無形資產，實現企業的跨越式發展。
現在的市場競爭其實已經發展為到了“品牌的戰爭”的階段-----也就是“品牌核心優勢的競爭”， 沒有品牌的競爭是無力的競爭，沒有品牌支撐的商品是脆弱的商品，沒有品牌根基的市場可以說根本就不是“已占領的市場”。因此，眾多商界與投資者都認識到“品牌”才是企業最珍貴的資產。
徐漢強：實戰派營銷策劃人，中國優秀策劃人；《銷售與市場》、《糖煙酒周刊》、《世界經理人》、《全球品牌網》、《中華品牌管理網》、《行銷網》、《博銳管理在線》、《中國廣告人》、《大食品》、《中國品牌總網》、《中國管理在線》、《品牌學習網》、《有效營銷》、《華夏營銷網》、《中國咨詢策劃網》、《銷售精英網》、《商戰名家》、《價值中國》等多家專業雜志、網站專欄作家；《華夏酒報》、《中國營銷傳播網》、《中國營銷管理網》等多家專業專業雜志、網站特約撰稿人；擁有10多年營銷實戰經驗，深入快速消費品、家具、家電、服裝等多領域作戰，歷任：大區經理、銷售經理、市場部部長、市場總監等職務；曾多年與國內外著名品牌管理專家、營銷專家共同潛心研究“品牌金字塔差異化定位”模式、“品牌直通車”和“實效營銷”模式等；曾成功服務：廣東雅倩、云峰酒業、國窖·1573、南方酒業、山東巧媳婦、景芝酒業、豪特太陽能、山東一豆、華達實業、齊峰集團、康大外貿集團等國內知名企業。交流郵箱：hdceo2008@163.com